직업심리검사 실시 및 해석과정 : 워크넷을 통한 직업선호도검사 2

안녕하세요

생애설계 및 전직지원 전문가를 꿈꾸는 잡담소장입니다

 

오늘은 2023년 12월 6일에 진행된 직업상담실무 - 직업심리검사 활용 & 상담사례관리 4차시 수업

직업카드분류에 들어가기 앞서 3차시 보충 내용과 4차시 진행시 함께 진행된 워크넷 직업선호도검사 L형 실습 관련 내용부터 언급하고 진행하도록 하겠습니다

 

 

■ 가치관검사(기타)

 

◎ 미네소타 가치관 검사

• 6가지 가치와 20가 욕구로 설명됨
• 가치 : 성취, 안락함(고용안정), 지위, 이타주의, 안정성(안전), 자주성
• 가로줄과 세로줄을 비교하여 우선순위 번호 작성 방식(커리어넷과 유사)

※ 번역의 경우, 오해의 소지가 있기에 원문으로 이해하는 것이 원활

 

 

◎ Career Value(가치체크리스트)

• 아래 2페이지의 예시 항목중 삶/일(직업) 등 상황에 맞게 중요시하는 가치 10개 선정
• 선정한 10가지를 순서없이 임의대로 3페이지 SectionA 빈칸에 하나씩 기재
• 네모칸 각 항목을 비교하여 우선순위의 번호에 O표기
• 각 번호별 체크한 갯수와 순위 작성
• SectionB에 우선순위별 재배열

★ 일과 삶 중복된 가치가 있다면 핵심가치가 됨

 

※ 본 검사방식은 타 검사에 응용되며, HR 역량지표 선정에도 활용

 

 

◎ 커리어앵커(Career Anchors) 8가지 유형

• 미네소타 대학생을 대상으로 1963년 1회 1973년 1회, 10년간 2회 비교 검사

       1. 최초 검사와 최종 검사 동일 : 효율적 경력개발로 성공(만족)

       2. 최초 검사와 최종 검사 다름 : 비효율적 경력개발로 실패(불만족)

• 개인적 정체성 확립 → 개인별 경력개발 유도 가능
• 청년 검사 외 퇴직자의 경우 오류 최소화가 관건 : 과거 조직 생활에 얶매여 검사에 임할 수 있으므로 과거보다는 하고자하는(미래) 방향으로
• 8가지유형

      A. 전문 추구형

      B. 관리직 추구형

      C. 자율성/독립성 추구형

      D. 안전/안정성 추구형

      E. 사업가 추구형

      G. 도전 추구형

      H. 삶의 양식 추구형

 

 

 

◎ 직업가치관과 직업흥미 비교

• 동일한 가치관이 표현되더라도 직업흥미코드에 따라 특성은 다름
• '성취'라는 가치관은 동일하지만 현실형(R)의 성취와 사회형(S)형의 성취는 다름
• 각 검사 매뉴얼을 충분히 습득후 상관관계 비교
• 내담자가 직업흥미검사 거부시 가치관검사로의 변경을 검토할 수 있음

 

■ 직업선호도 검사 단계별 결과해석

(매뉴얼 정독이 검사해석자의 윤리임 : 사이버진로교육센터 선호도검사 설명자료)

 

◎ 1단계 : 검사에 대한 전반적인 이해

  1. 내담자 참여 유도하기 : 검사해석에 들어가기에 앞서서, 먼저 내담자가 검사해석에 수동적인 자세가 아니라, 능동적으로 검사결과를 이해하고 자신의 진로문제 해결에 적용시킬 수 있도록 내담자의 적극참여를 유도하여야 한다.

• 내담자로 하여금 검사를 실시했던 기억을 상기시킬 수 있도록 한다.
• 검사결과해석은 상담자에 의한 일방적인 해석과정이 아닌, 내담자와의 양방향적인 해석(구조화)과정임을 상기시킨다.
• 내담자가 자신의 결과해석에 관심을 가질 수 있도록 유도한다.
• 본 검사로 제시되는 결과의 한계를 분명히 설명하고 자신의 직업선택을 위해서는 다른 다양한 영역의 정보 들이 통합하여 해석되어져야 함을 알려준다.
• 검사결과표의 전체적인 구성에 대하여 설명한다.

내담자 참여 유도하기 질문 예시
- 지난번에 받은 검사가 무엇인지 기억하십니까?
- 검사를 받으신 소감이 어떠하십니까? 검사를 받으시는 동안 특이한 사항이 있으셨습니까?
- 특별히 어려운 검사가 무엇이었습니까?
- 검사결과는 평소에 생각하던 것과 유사합니까?

 

 

  2. 검사에 대한 소개 : 검사결과의 해석에 앞서 직업선호도검사에 대한 간략한 설명을 제시한다. 무엇보다 직업선호도검사에 대한 설명 시 본 검사는 내담자의 '능력'을 측정하는 검사가 아니라 진로 및 직업선택과 관련된 '흥미나 기질적 속성'을 측정하는 검사임을 강조하여야 한다. 

 

 

◎ 2단계 : 흥미코드의 이해 및 검사점수의 해석 (3차시 자료 참조)

  1. 흥미코드의 해석

  2. 6가지 흥미유형의 이해

 

◎ 3단계 : 적합한 직업 탐색

  두 자리 흥미코드에 적합한 직업을 제시하는 부분으로 개인의 두 자리 흥미코드에 대한 직업 뿐 아니라, 관련 훈련직종까지 제시됨으로 자신의 흥미유형에 적합한 훈련분야를 탐색할 수 있다

 

◎ 4단계 : 검사태도지수의 해석 - 해석이 아니라 상담자가 참조

  성격검사의 점수를 해석하기에 앞서 상담자는 먼저 내담자의 응답신뢰성 지수를 검토하여야 한다. 성격검사의 경우 내담자가 자신의 성격특성에 대해 왜곡된 반응을 보일 수 있으며, 때로 불성실한 검사 실시태도를 보일 수도 있으므로, 이러한 응답신뢰성 지수에서 내담자의 점수가 지나치게 높으면 검사결과의 해석이 무의미해질 수 있으므로 결과표 하단에 제시된 응답신뢰성 점수를 먼저 검토하는 것이 바람직함

응답신뢰성 지수	해 석
사회적 바람직성 점수	＊개념 : 자신의 성격을 사회적으로 바람직하게 보이려는 경향을 의미 ＊해석 : 점수가 65점 이상 높게 나온 경우, 내담자가 지나치게 자신의 성격을 좋게 보이려 반응을 왜곡했을 가능성이 높다고 해석할 수 있음. 다만, 65점의 기준 점수는 절대적인 기준이라기보다 오차의 범위를 감안하여 해석하여야 함
부주의성 점수	＊개념 : 자기보고식 검사에서 내담자가 문항을 읽지 않고 하나의 번호에만 응답하거나 제대로 반응하지 않는 태도를 측정하기 위한 것 ＊해석 ; 점수가 63점 이상 높게 나온 경우, 제대로 문항에 응답하지 않았다고 해석할 수 있음. 다만 63점의 기준 점수는 절대적인 기준이라기보다 오차의 범위를 감안하여 해석하여야 함

 

 

◎ 5단계 : 성격 5요인 점수해석 

  ※ 성격 - 개인이 어떤 상황과 장면의 특성에 상관없이 지속적으로 일관성있게 행동하는 특성

  성격 5요인 검사는 외향성, 호감성, 성실성, 정서적 불안정성, 경험에 대한 개방성 요인을 측정하는 것ㅇ로, 각각 5~6개의 하위차원으로 구분되어 성격 5요인의 특성을 잘 이해할 수 있도록 구성되어 있다.

  성격검사의 점수는 평균 50점으로 환산된 표준점수로 5개 성격요인에 대한 내담자의 점수와 각 요인의 하위차원별 점수를 별도 제시하고 있다. 성격검사의 하위차원별 점수는 60점 이상이면 높음으로 표시되고 40점 이하면 낮음으로 표시되어 내담자의 성격특성이 어느 부분에서 높고 낮게 나타나는 지를 해석 할 수 있도록 한다

 

- 흥미검사와 연계 비교 : 성격5요인(외향성) - 직업흥미코드(진취형)

 

★ 5요인간의 관계로 설명할 수 있는 개인특성

내 용	5요인
정서	정서적 불안정성, 호감성
대인관계	외향성, 호감성
활동성	외향성, 성설성
(환경에 대한) 기본적인 태도	호감성, 경험에 대한 개방성
과제수행	성실성, 정서적 불안정성

 

 

◎ 6단계 : 생활사 검사점수 해석

  ※ 생활경험 - 행동의 일관성

• 전제조건 : 개인의 과거행적을 통해 미래의 행동을 예측할 수 있다는 가정
• 흥미검사를 통해 직업선택과 만족을 예측할 수 있었다면, 성격검사와 생활사검사결과는 직무수행을 주로 예측할 수 있다.

 

◎ 홀랜드 유형에 따른 관련 단어

 

유형	관련 단어
현실적(R)	순응적인, 솔직한, 정직한, 겸손한, 유물론적인, 꾸밈없이 순수한, 지구력 있는, 실용적인, 신중한, 수줍어하는, 착실한, 검소한
탐구적(I)	분석적인, 조심스러운, 비판적인, 호기심이 많은, 독립적인, 지적인, 내향적인, 방법론적인, 신중한, 정확한, 합리적인, 말수가 적은
예술적(A)	세련된, 무질서한, 정서적인, 표현적인, 이상적인, 상상력이 풍부한, 실용적이지 못한, 충동적인, 독립적인, 직관적인, 비순응적인, 독창적인
사회적(S)	설득력 있는, 협조적인, 우애가 있는, 관대한, 남을 도와주는, 이상적인, 통찰적인, 친절한, 책임감 있는, 사교적인, 재치있는, 이해심있는
진취적(E)	모험적인, 야망이 있는, 관심을 받는, 지배적인, 정열적인, 충동적인, 낙관적인, 재미 추구적인, 인기있는, 자기 확신적인, 사교적인, 말이 많은
관습적(C)	순응적인, 양심적인, 조심성 있는, 보수적인, 억제하는, 삼가는, 복종적인, 질서정연한, 지구력 있는, 실용적인, 자기 통제적인, 조용한, 상상력이 없는, 능력있는

(출처 : 사, 한국직업상담협회)

 

 

◎ 성격검사와 흥미유형의 상관관계

1. 현실형 : 성격과 특별한 상관관계가 없다
2. 탐구형 : 경험에 대한 개방성과 매우 높은 상관관계를 보이는데 탐구적인 사람은 경험에 대한 개방성이 높다고 할 수 있다
3. 예술형 : 경험에 대한 개방성과 높은 상관관계를 보인다
4. 사회형 : 외형적이고 타인에 대해 호감적이고 성실하고 경험에 대한 개방성도 높은 경향을 보인다
5. 진취형 : 사람은 외향적이고 성실하고 경험에 대해 개방적인 경향을 띈다
6. 관습형 : 사람은 성실성과 상관이 높은 경향을 보인다

 

◎ 생활사검사와 흥미유형의 상관관계

 

1.   현실형 : 남성의 경우 생활사요인과 상관관계가 높은 요인이 거의 없고, 여성이 운종선호와 약간의 상관관계를 보인다
2. 탐구형 : 남성의 경우 독립심과 예술성에서 상관관계를 보이고, 여성의 경우 독립심, 학업성취, 예술성과 유의미한 상관계를 보인다
3. 예술형 : 남성과 여성의 차이가 큰 편으로 남성의 경우 독립심과 예술성 점수가 높은 반면 여성의 경우 2요인외에 대인관계지향성과 자존감과도 유의미한 상관관계를 지닌다
4. 사회형 : 남녀차이가 거의 없고, 대인관계 지향적이고 예술성 점수가 높고 독립적이다. 종교성과도 유의미한 상관관계를 보이며, 남성의 경우 운동선호와도 상관관계가 있다
5. 진취형 : 남녀모두 대인관계지향적이고 독립적이며 자존감이 높고 예술적인 성향이 있다
6. 관습형 : 착업성취와 약간의 상관관계를 보인다

 

◎ 생활사검사와 성격검사의 상관관계

1. 외향성 요인 : 대인관계 지향성, 자존감, 독립심, 양육환경, 예술과 유의미한 상관관계를 보인다
2. 호감성 요인 : 생활사구성요인과는 뚜렷한 상관관계를 보이지 않는다. 다만 대인관계 지향성이나 자존감과 약간 상관관계를 보인다
3. 성실성 : 대인관계지향성, 자존감, 독립심, 학업성취, 직무만족과 유의미한 상관관계를 보인다
4. 정서적 불안정성 : 자존감과 분명한 부적 상관관계를 보인다. 정서적으로 안정되지 못한 사람은 자기자신에 대한 자아상이 비관적이라는 의미이다. 대체로 대인관계 지향성, 직무만족도 부적 경향을 보인다
5. 경험에 대한 개방성 : 대이관계지향성, 자존감, 독립심, 예술성과 상관관계가 유의미하다

 

 

◎ 결과해석을 위한 일반적 주지사항

1. 용기를 북돋아 주자!
2. 신뢰를 형성하자
3. 언어적 행동과 비언어적 행동을 일치하자!
4. 질문식 접근법을 사용하자!
5. 직업선호를 이해하는 첫단추임을 명심하자!
6. 답이 없음을 인식하자!
7. 오차가 존재함을 인식하자

 

◎ 검사결과가 정확하지 않은 경우

• 젊은 사람들의 경우 아직 직업흥미가 발달되는 과정인 경우가 있으므로 분화되지 않은 흥미형태를 보일 수 있다
• 부모나 가족의 기대와 자신의 성향이 일치하지 않아 혼란스런 상황에 놓인 경우일 수 있다
• 수검자가 직장인인 경우 직무환경에서 요구되는 특성과 자신의 고유한 특성이 모순을 일으켜 갈등상황에 놓인 경우 일 수 있다.
• 자신의 삶이 갑작스러운 변화를 겪었다면 수검자는 자신의 전형적인 대처방식을 사용하지 못할 수도 있다.
• 권위적인 통제하에 수검을 하였다면 개인의 고유한 특성이 발취되지 않았을 가능성이 있다
• 사회문화적 압력에 의해 혼동을 겪었을 가능성이 있다
• 수검자는 완벽하게 수긍할 수 있도록 검사결과에 대한 기술이 자신의 특성과 일치해야한다고 믿을 가능성이 있다. 상담원은 특정 유형 또는 성향내에서도 얼마나 개인차가 많다는 것을 알려주어야 한다.

 

■ 흥미코드 조합의 특징

 

RIASEC의 두개의 조합코드의 일반적 특징에 대해서 알아보자

 

◎ R형 조합코드의 특징

R-I	기존의 체계를 개선하고 생산의 문제를 해결하기 희망 미래지향적이기 보다는 실용적인 경향이 있고, 교육을 통해서 보다는 경험을 통해서 배우는 것이 효율적이라고 생각 생산감독이나 연구직 엔지니어의 일을 선호
R-A	새로운 생산물을 창조하는데 기계적인 기술을 사용하거나 자신만의 아이디어를 개입하여 일하는 것을 좋아함 조직의 질서에 순응하거나 규칙이나 규정에 따르는 것을 불편해 하는 경향이 있다 제조활동에서는 포장디자이너나 신상품 개발 담당자 등의 역할을 선호
R-E	작은 사업일지라도 자신이 소유한 사업을 운영하는 것을 좋아함 다른 사람들을 지배하거나 관리하지 않고 혼자서 일하느 것을 선호 높은 수준의 숙련을 요구하는 전문직업이나 자신의 영업, 도매상인, 지역사업, 트럭운송 사업 등을 선호
R-S	신체적이고 실외에서 하는 활동을 통하여 다른 사람들을 돕기 좋아함 자신이ㅡ 이미지를 좋게 하는데 자신의 근육이나 힘이 중요하다고 생각 기술직이거나 기계적인 문제해결을 위해 사람들을 도와주는 것을 좋아함 운동코치나 감독, 고객서비스 담당자의 역할 선호
R-C	생산활동이나 생산관리 활동 등 한가지 직업에 종사, 도구나 기계를 사용하는 것을 좋아함 규칙적인 활동을 선호하며 짜임새 있는 스케줄을 갖고자 한다 구체적으로 볼 수 있는 생산활동에 참여하는 것을 선호

 

 

◎ I형 조합코드의 특징

I-R	현실적 생산품을 위한 연구활동이나 신상품 개발을 좋아함 독특한 방식으로 문제해결에 접근하며 교육 세미나나 다른 전문가 들과의 상호작용을 통하여 배우는 경향이 있다 교육을 중요하게 여기며 의료직종이나 공학분야의 연구활동을 선호
I-A	아이디어나 이론이 필요한 과학분야를 다루는 것을 좋아함 새로운 이론을 정립하고 모형설계나 전략을 개발하고 연구하는데 뛰어남 일에 대하여는 개념적인 접근을 취하는 경향이 있다 사람들에게 도움을 줄 수 있는 문제해결을 좋아하고 시스템 분석가나 대학의 교수 등을 선호
I-S	기꺼이 시스템 분석이나 이론을 시도하는 일을 좋아함 이 유형은 추상적이고 연구지향적인 방법으로 사람들과 관련된 일을 다루기를 선호함 다소 냉소적으로 보일 수 있으며 과업 지향적이고 다른 사람들에 비하여 조직 행독적인 측면이 부족할 수 있다 시스템 연구가나 인사관리나 교육컨설턴트 등을 선호
I-E	대규모 조직의 사업보다는 전문성을 바탕으로 한 일을 좋아함 소규모일지라도 비슷한 수준의 전문지식을 가진 사람들과 함께 일하는 것을 선호 분석적인 시각을 필요로하는 사업분야 예를 들어 첨단기술을 필요로하는 사업이나 새로운 분야의 사업을 선호
I-C	인내를 필요로 하는 장기적인 문제나 이론을 다루는 일을 좋아함 집중력이 뛰어나고 제시간에 프로젝트를 마치기 위해 노력함 현실감각이 있기 때문에 관리분석이나 수요예측, 기업의 기획실 등에서 활동하는 것을 선호

 

 

◎ A형 조합코드이 특징

A-R	눈에 보이는 사물을 대상으로 창조적인 활동을 하는 것을 좋아함 응용예술 분야의 독창적인 작품활동을 하는 경우가 흔히 있음 다른사람과 함께 일하기 보다는 프리랜서를 선호 상품의 디스플레이어, 실내장식이나 상업미술 분야에서 일하는 것을 선호
A-I	추상적인 개념을 사용하여 창조적인 활동을 하는 것을 좋아함 최신의 경향에 민감하며 종종 비판적이 되고 다른 사람들의 변화에 영향을 미치기도 함 일에 대한 접근에 통찰력을 사용하고 직관적인 경향이 있다 작가나 비평가 예술가 등의 활동을 선호
A-S	현실적이거나 추상적인 것에 관계없이 변화를 추구함 눈에 잘 띄지않고 수줍어 보이며 소극적으로 보이는 경향이 있다 다른 사람들보다 덜 논리적이나 자신들의 가치가 도전 받을때는 강하게 반응하는 경향이 있다 작가나 편집, 음악활동 등에 최신 기술을 사용하고자 한다
A-E	표현적이고 독립적이고 자신들의 예술활동에 최소한의 제한을 받으며 활동하고자 함 자유롭게 작업하는 경향이 있고, 자신들이 만족할 수 있는 프로젝트를 선택함 순수미술가나 순수음악가, 작가 등의 활동을 선호
A-C	창조적인 프로젝트를 조직적으로 수행하는 것을 좋아함 추진하는 활동은 반드시 끝을 보는 경향이 있다 창조성은 현실적인 것이 많이 반영되는 경향이 있고 순수 예술적인 사람들 보다는 덜 모험적이다

 

 

◎ S형 조합코드의 특징

 

S-R	옥외에서 하는 집단활동이나 외부 휴양지나 리조트에서 다른 사람을 돕기 위한 사회적인 모임을 좋아함 캠프나 휴가시설에서의 활동, 이벤트 행사, 스카우트 등의 봉사활동에 매력을 느낌 집단을 이끄는 촉진자 역할을 수행하기를 선호
S-I	문제를 해결하는데 과업보다는 인간중심적인 경향이 있다 소수의 사람들과 함께 긴밀한 관계를 가지고 일하는 것을 좋아함 새로운 이론을 고안하기 보다는 그 이론들이 얼마나 효과가 있는 지를 알아보는데 관심이 있다 인사관리 연구가, 사회교육이나 성인교육 설계자, 컨설턴트나 사회학자 교사 등
S-A	자신의 주장을 지지해 줄 사람들과 함께 집단을 형성하여 사회적인 영향을 미칠 수 있음 언변에 능숙하며 자신의 신념을 위해 고집스러울 수 있음 면접전문가나 사회사업가, 교사나 상담치료자의 역할을 선호
S-E	비영리적인 조직에서 일하는 ㄱ서을 좋아하고 사람들을 관리 감독하는 일보다 사람들을 도와주는 활동을 좋아함 경쟁상황을 싫어하며 금전을 사회를 위해 어떻게 사용할 수 있는가에 관심이 많다 스카우트 지도자 등의 일을 선호
S-C	직무활동을 위한 절차보다는 서비스에 관심이 많다 사람들과 함께 일할 때 예외를 많이 가질 수 있고, 따돌림을 당하는 사람들을 보살피고 지지해 준다 조직의 복지문제에 관심이 많고, 인권보호 활동이나 분쟁조정가, 기자 등의 직업활동을 선호

 

 

◎ E형 조합코드의 특징

E-R	조직의 관리자 활동을 좋아함(관리스타일은 Top-Down 방식) 솔직하고 직접적인 표현을 잘 하기 때문에 통솔능력이 뛰어나다는 평을 듣는 경향이 있음 커다란 조직규모의 관리자가 하는 활동을 선호
E-I	특수기술을 바탕으로 한 일을 좋아하고 모험자본을 바탕으로 한 위험한 일에도 도전하려 한다 눈에 보이는 경쟁을 좋아해서 이를 연구 지향적인 자세로 추진하려 함 스포츠 과학이나 정치적인 참모, 법률전문가, 경영지도사나 분석가, 도시계획가 등의 활동을 선호
E-A	뚜렷한 목적을 세워두고 구조적이고 체계적으로 창조적인 문제를 다루는 것을 좋아함 예산을 편성하거나 활동이나 마감시간을 필요로하는 활동을 잘 수행할 수 있다 어려운 상황의 경영활동에 도전하는 경향이 있으며 디자이너나 광고책임자와 같은 활동을 선호
E-S	경쟁상황을 좋아하고 일반기업체와 같은 영리를 목ㅈ거으로 하는 곳에서 활동하는 것을 좋아함 권한을 바탕으로 조직에서 책임을 지고 조직을 대표하여 하는 활동을 선호하는 경향이 있다 호텔이나 레스토랑의 경영활동을 선호
E-C	조직의 최고 책임자나 분야별 기능별 최고 책임자 활동을 좋아함 사업에 대한 강한 욕구를 가지고 있으며 의사결정을 단호하게 하고 판매나 영업과 같은 권한을 필요로하는 활동을 좋아함 종종 경쟁적이며 자신의 성취에 만족하지 않고 새로운 목표를 만들어 낸다

 

 

◎ C형 조합코드의 특징

C-R	자신에게 맡겨진 일은 독립적으로 하기를 좋아하고 투철한 책임감을 바탕으로 일을 수행하는 경향이 있다 제조업이나 금융기관 등에서 많이 볼 수 있으며 목록 정리나 회계, 재무, 구매 등의 관리 활동을 선호
C-I	스케줄과 절차가 분명하게 제시되어 있는 프로젝트를 선호함 집중력을 바탕으로 일을 하며 한번에 하나의 프로젝트를 원함 현실적으로 결과가 나타나는 조사활동이나 분석활동 등의 업무활동을 선호
C-A	"순수"예술가를 지원하는 일이나 그들에게 질서를 주는 활동을 좋아함 모험을 좋아하지 않지만 다른 사람들이 하는 모험은 좋아하고 자신의 능력은 서서히 발휘하는 경향이 있다 매스컴에서 하는 활동이나 미술관리자, 박물관장 같은 일을 선호
C-S	구조화된 상황에서 안정성을 추구하고 다른 사람들과 함께 하는 활동을 좋아함 절차에 집착하고 예외를 싫어하며 시간적인 통제에 엄격하게 따르는 경향이 있다 사무활동이나 사무지원활동, 접수담당과 같은 활동을 선호
C-E	동료들을 지지하고 지원하는 활동을 좋아하고 조직의 2인자로 활동하는 것을 좋아함 CEO를 도와 재정이나 경영을 관리해 주는 활동을 좋아함 E-C 유형보다는 덜 경쟁적이며 정치적으로 빈틈이 없어 보이고 외교적 수완이 있다

 

 

 

 

■ 홀랜드 유형별 상담전략

 

◎ 현실형의 상담전략

일반적 접근법	전통적인 대화식 상담은 효과적이지 않다. 손을 사용하거나 실제로 어떤 일을 해보는 활동 등으로 상담을 시작하는 것이 바람직하다
상담길이 및 횟수	보통 짧은 것이 좋다. 심리검사를 해보게 하거나 직접 해볼 수 있는 프로그램이 있다면 적용하는 것이 좋다
자기지식	직접 체험하거나 활동을 통해 자기지식을 얻는다. 아마도 자기와 관련된 정보를 구체적으로 물어보는 것에 대해 불편해 할 것이다
직업지식	직업에 대한 평가를 통해 정보를 수집할 수 있는 기회를 제공해 주는 것이 좋다. 컴퓨터시스템이나 체험학습을 사용하는 것이 좋다
의사결정 및 계획	의사결정을 하거나 계획을 세우는데 정해진 절차를 선호한다. 차트나 다른 구조화된 방법을 사용하는 것이 바람직하다
추후 상담	보통은 추후상담을 하지 않는다. 계획이 잘 진행되지 않거나 다른 사람에 의해 계획을 강요받고 있으면 상담을 하러 올 것이다

 

 

◎ 탐구형의 상담전략

일반적 접근법	방법론적, 문제해결적, 탐구적 문제로 시작하는 것이 바람직하다
상담길이 및 횟수	상담시간을 1시간 정도로 하여 3-5회 정도 하는 것이 좋다. 상담과정과 결과를 체계적으로 써보게 하는 것도 좋을 것이다
자기지식	자기분석을 즐긴다. 자기에 관한 지식을 얻기 위해 기꺼이 여러가지 요구사항에 응할 것이다
직업지식	직업을 탐색하고 정보를 읽는 것을 즐긴다. 직업에 관한 책을 찾아보고, 읽게 하는 것에 기꺼이 시간을 할애할 것이다
의사결정 및 계획	의사결정에 매우 신중하다. 모든 상황을 주의 깊고 철저히 생각하는 편이다. 상담원은 이들이 모호해하는 것을 이겨낼 수 있도록 도움을 주어야 한다.
추후 상담	특별한 추후상담의 필요성은 없다

 

 

◎ 예술형의 상담전략

일반적 접근법	즉각적 특성의 상담으로써 자유로운 형식의 상담으로 시작하는 것이 좋다. 부드러운 질문 등을 하는 것이 바람직하다
상담길이 및 횟수	상담길이와 횟수는 상당히 유동적일 것이다. 아마도 일정한 스케줄을 잡기가 힘들 것이다
자기지식	관심사나 희망직업에 대해 토론할 수 있다. 희망하는 직업을 말로 묘사하게 한다거나 글로 쓰는 것을 기꺼이 할 것이다
직업지식	직업정보를 읽게 할 수는 있지만 곧 지겨워한다. 예술형의 사람들과 대화를 나누게 한다든지 상호작용이 있는 형태의 멀티미디어로 정보를 제공하는 것이 좋다
의사결정 및 계획	보통은 구체적인 활동에 의해서가 아니라 감정변화에 따라 행동하는 편이다
추후 상담	자신이 필요하다고 느낄 때만 추후 상담약속을 할 수 있을 것이다. 약속을 반드시 지켜야 한다는 책임감이 없는 편이다. 그들의 노력을 칭찬하고 지원해주는 것이 좋다

 

 

◎ 사회형의 상담전략

일반적 접근법	대화식으로 상담을 시작한다. 친구같이 얘기하고 개방적이고 지지적인 환경을 조성하는 것이 좋다
상담길이 및 횟수	좀 긴 시간을 들여 3-5회의 상담을 하는 것이 바람직하다. 상담관계를 즐길 수 있도록 한다
자기지식	중요하게 생각하는 사람의 좋아하는 면에 대해 묘사하게 하고 다른 사회적 경험에 대해 질문한다
직업지식	흥미분야에 속한 사람들과 이야기하게 한다. 그 분야의 다른 사람들로부터 지지를 얻게 하는 것이 좋다
의사결정 및 계획	의사결정을 하기 전에 다른 사람과 의논하는 것을 좋아한다. 의사결정을 할 때 다른 사람의 지지를 구하는 편이다
추후 상담	자신이 필요할 때 상담원과 대화를 할 수 있다는 것을 알려주는 것이 좋다. 간단한 전화나 편지 등을 하는 것이 도움이 될 것이다

 

 

◎ 진취형의 상담전략

일반적 접근법	도전적인 분위기를 조성하는 것이 좋다. 언어적 상호작용과 질문을 하고 싶게 만드는 말에 반응하는 것을 즐긴다
상담길이 및 횟수	상담시간을 길게 잡거나 여러 번 할 필요가 없는 편이다
자기지식	자극할 수 있는 질문을 통해 내담자에 대한 통찰을 얻어낼 수 있다
직업지식	읽는 것을 별로 좋아하지 않는다. 용기를 북돋우는 말이나 기관을 방문한다던가 하는 등의 활동적인 행동을 좋아한다
의사결정 및 계획	즉각적이고 충동적인 면을 조정할 수 있도록 도움을 주는 것이 좋다. 자신들이 스스로 선택할 수 있도록 도와주고 스스로 계획을 주도하도록 한다.
추후 상담	추후상담 약속을 해도 아마 취소되기 쉬울것이다. 말하는 것보다 무언인가 하는 것을 좋아한다. 상담원이 언제든지 도움을 줄 수 있는 사람이란 걸 알려줄 필요가 있다. 스케줗을 자신들이 주도라혀고 할 것 이다

 

 

◎ 관습형의 상담전략

일반적 접근법	구조화된 상담방법이 좋다. 상담원이 알고 싶어하는 것, 상담동안에 무엇을 할 것인지, 기대하는 것이 무엇인지, 얻고자 하는 결과, 그리고 상담후에는 어떤 모습이 되었으면 하는지 등 구체적인 것을 알고 싶어할 것이다
상담길이 및 횟수	30~40분 정도의 상담시간을 정해놓고 3-4회 정도 구조화된 상담을 하는 것이 좋다
자기지식	과거 경험에 대해 구조화된 질문을 하면 된다. 삼담원이 관찰이나 통찰력을 발취할 필요가 있다
직업지식	간명하고 정리가 잘된 직업정보를 읽도록 한다. 다양한 직업에 대해 들려주는 것도 좋아할 것이다
의사결정 및 계획	구체적인 결정을 안내하거나 연슴하게 한다. 의사결정과 관련된 여러가지 기법의 순서를 매겨본다
추후 상담	보통은 추후상담이 필요없다. 별다른 도움 없이도 계획을 잘 진행해 나갈 수 있다. 예상치 못한 일이 생기면 상담원을 다시 찾아올 것이다

※ 구조화 : 첫번째-두번째 등 순서알려주고 차례대로 매뉴얼처럼 진행